Förlagets beskrivning
I en tid av accelererande förändring, ökad komplexitet och exponentiell tillväxt har många stora bolagsjättar redan slagits ut i en flod av disruptiv innovation och kreativ förstörelse. Det kanske inte är så konstigt att närmare åttio procent av alla verksamheter redan bedriver någon sorts förändringsarbete. Åttiofem procent av alla bolag förväntas av olika bedömare dessutom behöva genomgå en större transformation inom de närmaste fem åren. Problemet är att majoriteten av alla planerade förändringsinitiativ misslyckas med att nå sina mål. Och det finns inget som säger att framtiden ser lugnare ut, snarare tvärtom. Boken presenterar på ett lättsamt sätt tankar om förändring, internationell forskning från den nya såväl som gamla generationens företag, liksom en studie av en handfull framgångsrika skandinaviska verksamheter. Boken ger dig också tolv gyllene principer för att navigera in i framtiden. Principer som varje företags- och verksamhetsledning i stor utsträckning har både inflytande och kontroll över. Boken är skriven för styrelser, ledare, chefer, strateger och verksamhetsutvecklare i branscher och verksamheter i förändring. Med målet att hjälpa läsaren att ta tillbaka initiativet resonerar boken kring accelererande förändring och varför företag generellt har så stora problem att hänga med. Som komplement till boken finns också en kort, kostnadsfri onlinekurs där författaren summerar bokens viktigaste koncept och principer. Mer information på www.elisabetlagerstedt.com
Fler böcker av Elisabet Lagerstedt
Liknande böcker
Recensioner
Den här boken har tyvärr inte några recensioner ännu. Om du redan läst boken, skriv en recension!
Recensera boken
Skriv en recension och dela dina åsikter med andra. Försök att fokusera på bokens innehåll. Läs våra instruktioner för mer information.
Navigera in i framtiden: Om ledarskap och verksamhetsutveckling i en tid av accelererande förändring
Bokrecensioner » Navigera in i framtiden: Om ledarskap och verksamhetsutveckling i en tid av accelererande förändring
|
|
 |
|
|
|
|
