Förlagets beskrivning
Många verksamheter ger i dag uttryck för att medarbetarna är deras viktigaste tillgång - men använder företag och organisationer verkligen denna resurs på ett optimalt sätt? För att lyckas krävs en skicklig HR-ledning. Ju bättre HR-ledning en verksamhet har, desto bättre är förutsättningarna för att skapa resultat genom de mänskliga resurserna - det så kallade humankapitalet.
Läs mer
Det här är en praktiskt orienterad bok om personalarbetet, själva HR-hantverket. Den tar sin utgångspunkt i verksamhetens behov, oavsett om det är affärsdrivet näringsliv eller offentlig sektor, och hur HR på mest effektiva sätt kan leverera det som ledningen och organisationen behöver.
Framtidens HR-arbete måste vara behovsanpassat, verksamhetsdrivet och värdeskapande.
Boken vänder sig till:
? HR-ledare som har ensamt HR-ansvar eller som leder företagets HR-funktion
? Blivande HR-ledare och HR-ansvariga
? VD och chefer för företag som har för avsikt att etablera, uppgradera eller omorganisera HR-funktionen
? Externa HR-konsulter som arbetar med företag som inte har en egen HR-funktion.
Om författarna
Ann C. Schødt är fil. kand. i företagsekonomi (organisation & ledarskap), författare, mentor och sedan 2003 HR Manager i fyra olika internationella verksamheter. Under åren har hon arbetat inom många olika verksamheter, såväl offentliga som privata, och inom vitt skilda branscher. Hon driver nu egen konsultverksamhet som erbjuder HR-ledning, tester, utveckling och karriär-coaching. Hon håller också föredrag och workshops om effektivt personligt nätverk, potentialutveckling m.m.
Översättare: Ann Lagerhammar
Liknande böcker
Recensioner
Den här boken har tyvärr inte några recensioner ännu. Om du redan läst boken, skriv en recension!
Recensera boken
Skriv en recension och dela dina åsikter med andra. Försök att fokusera på bokens innehåll. Läs våra instruktioner för mer information.
Värdeskapande HR-ledning
Bokrecensioner » Värdeskapande HR-ledning : så utvecklar du mänskliga resurser utifrån verksamhetens behov
|
|
 |
|
|
|
|
