Förlagets beskrivning
Denna bok undersöker om kommuners förändringsbenägenhet är beroende av lokalt förankrade och gemensamt omfattande förhållningssätt, dvs organisationskulturen. Vad som händer i mötet mellan nya, utifrån kommande, idéer och traditionella förhållningssätt avgör reformförsökens framgången. Här knyts an till en historisk form av institutionalism som betonar upptrampade stigar (därav bokens titel) och värden som är "inbäddade" i organisationer.
Slutsatserna i boken grundas på studier av den lokala organisationskulturen i tre medelstora svenska städer.
Vad som faktiskt påverkar förändringsbenägenheten utreds i boken. Förändringar som är i samklang med organisationskulturen har större chanser att nå framgång. Enskilda aktörer kan påverka händelseutvecklingen, men även kraftfulla chefer och politiskt förtroendevalda måste ta hänsyn till de gamla hjulspåren för att åstadkomma den förändring de önskar.
Tomas Bergström är universitetslektor vid statsvetenskapliga institutionen vid Lunds universitet.
Fler böcker av Tomas Bergström
Liknande böcker
Recensioner
Den här boken har tyvärr inte några recensioner ännu. Om du redan läst boken, skriv en recension!
Recensera boken
Skriv en recension och dela dina åsikter med andra. Försök att fokusera på bokens innehåll. Läs våra instruktioner för mer information.
Organisationskultur och kommunal förnyelse?
Bokrecensioner » Organisationskultur och kommunal förnyelse? : förändring i gamla hjulspår
|
|
 |
|
|
|
|
