Förlagets beskrivning
Akut vård och akutsjukhus är ett av samhällets mest sammansatta servicesystem. Detta förhållande har alltmer uppmärksammats i skuggan av hälso- och sjukvårdens övergripande problem – de totala kostnaderna och finansieringen – vilka i början av 1990-talet framkallade en serie reformer inom landets landsting. Den kanske mest radikala åtgärden var bolagiseringen (1994) och sedermera privatiseringen (1999) av S:t Görans Sjukhus i Stockholm. Exemplet S:t Göran har också ansetts så framgångsrikt att det har följts av nya bolagiseringar och fr.o.m. årsskiftet 2000/2001 förväntas i stort sett all akutsjukvård i Stockholm bedrivas inom bolag. Detta till trots nästan helt litteratur som analyserar denna unika utveckling.
Denna bok skärskådar utvecklingen (1994 – 1999) inom S:t Görans Sjukhus AB (bolaget) respektive Södertälje Sjukhus (förvaltningen) – två akutsjukhus i Stockholm med olika driftsformer, varierande historia och olika förutsättningar att utnyttja de möjligheter som 1990-talet förde med sig. Boken tar upp hälso- och sjukvårdens effektivitet, lyfter fram osäkerhet som ett av de framträdande arbetsvillkoren för sjukvården och beskriver chefernas osäkerhet och i kontrast till denna läkarnas, sjuksköterskornas och undersköterskornas trygghet samt förklarar meningsskapandets (sensemaking) centrala betydelse i vården.
Fler böcker av författarna
Liknande böcker
Recensioner
Den här boken har tyvärr inte några recensioner ännu. Om du redan läst boken, skriv en recension!
Recensera boken
Skriv en recension och dela dina åsikter med andra. Försök att fokusera på bokens innehåll. Läs våra instruktioner för mer information.
Bolagiseringen av S:t Görans sjukhus
Bokrecensioner » Bolagiseringen av S:t Görans sjukhus : en proaktiv organisering
|
|
 |
|
|
|
|
